Blog post - 5 dicas fundamentais para abrir um novo negócio

5 Dicas fundamentais para abrir um novo negócio.

O brasileiro é um povo naturalmente empreendedor. Temos boas ideias, gostamos de trabalhar e principalmente, somos muito criativos. Porém na hora de abrir uma nova empresa ou negócio, é importante fazer uma pesquisa detalhada e saber exatamente o quanto é necessário investir e em quanto tempo você espera o retorno financeiro.

1 – Entenda a relevância de seu novo negócio.

Quando temos uma ideia de negócio é comum que em nossa mente ela pareça clara, útil e coerente com o mercado, porém é necessário pesquisar muito, não só os concorrentes diretos como também os concorrentes indiretos.

Imagine que você pretende abrir uma revenda de sorvetes próximo a uma escola. Você pesquisa o mercado e percebe que não tem ninguém vendendo sorvete nos arredores da escola e resolve abrir seu negócio. As semanas passam e você percebe que o movimento não cresce e pouquíssimos estudantes compram seu produto, até que um deles lhe conta que a cantina da escola vende vários doces caseiros deliciosos e bem baratos.

Esse é um exemplo bastante simplificado, mas ele mostra a importância do planejamento e da pesquisa na abertura de um novo negócio. A relevância em um mercado não depende apenas da concorrência, talvez os clientes não consumam o produto que você pretende vender por outros motivos como social, religioso ou até mesmo por não conhecerem sua marca.

2 – O ponto de venda é fundamental para um novo negócio.

É importante conhecer os hábitos de seus futuros clientes. Caso seu ponto de venda seja um local físico, visite ele várias vezes em diferentes horários do dia e da semana. Certifique-se de anotar quantos potenciais clientes passaram pelo local escolhido e quais os horários e dias de pico.

Caso suas vendas sejam feitas pela internet, pesquise a fundo os hábitos de seu consumidor, sabendo quanto tempo ele passa navegando, quais os principais hábitos virtuais dele e quanto ele costuma gastar por mês em produtos como o seu. Tudo isso lhe ajudará a entender e direcionar melhor seus esforços de venda, tornando sua publicidade mais direcionada e focada para os hábitos do seu público.

3 – Redes sociais, a alma de um novo negócio.

Redes Sociais são indispensáveis para qualquer nova empresa que queira se estabelecer no mercado hoje em dia. Com uma conta no Facebook você pode divulgar de forma clara e rápida para seu consumidor informações como horário de atendimento, promoções e novos produtos recebidos.

Além disso, o Whatsapp vem se tornando uma ferramenta de venda muito importante, criando um meio de comunicação direto com o seu consumidor. Além disso você criará de forma orgânica uma lista de contatos sempre atualizada que receberá informações relevantes sobre seu negócio.

Outra opção interessante é o Blog, com ele você pode criar diversos conteúdos relacionados de forma indireta a sua marca. Levando assim informação e conhecimento para seu cliente e agregando ainda mais valor ao seu novo negócio.

4 – Capital de investimento.

É muito importante ter em mãos um capital de investimento para manter seu novo negócio funcionando por pelo menos um ano. Como dito anteriormente, nem sempre seu planejamento será adequando e é bem possível que seu negócio demore algum tempo para realmente ter uma clientela fiel.

Por isso é indispensável que você tenha um capital exclusivo para esse fim, evitando assim que você tenha que fechar prematuramente seu negócio.

5 – Controle de gastos e o seu salário.

Esta é talvez a parte mais importante e uma das mais difíceis de se fazer em um novo negócio. É necessário ter o controle absoluto de todos os gastos necessários para o funcionamento da empresa e planejar gastos futuros.

Liste absolutamente tudo que já é gasto e o que pode se tornar um gasto no futuro. Não esqueça dos gastos pequenos como luz, água, condomínio, impostos e até mesmo a gasolina que você gasta de casa até o trabalho.

Também é muito importante definir um salário para os sócios da empresa para evitar retiradas do caixa mantendo p controle claro de quanto a empresa gasta em si. É muito comum em empresas menores que a conta e recebimentos da empresa e dos sócios se misturem, porém, essa prática é extremamente prejudicial para ambos. 

Defina um salário mensal como de qualquer outro funcionário, se a empresa não performou como deveria, anote o quanto a empresa lhe deve e retire em um mês mais tranquilo. Acredite, isso evita muita dor de cabeça.

Essas foram algumas dicas para quem está abrindo um novo negócio. Deixe nos comentários suas dúvidas e responderemos no próximo post.